Ich habe viele Jahre als TV-Producer in der Medienbranche gearbeitet. Projekte mit Budgets bis zu 5 Millionen Euro verantwortet, Teams aufgebaut und die Zusammenarbeit verschiedener Gewerke organisiert – oft unter Zeitdruck und mit wenig Vorlauf. Situationen waren oft komplex: viele Beteiligte, unterschiedliche Interessen und Rahmenbedingungen, die sich kurzfristig veränderten.

Ich habe sowohl in der Umsetzung gearbeitet als auch im direkten Austausch mit Auftraggebern auf Management-Ebene. Dabei ging es darum, Inhalte abzustimmen, Erwartungen zu klären und zwischen unterschiedlichen Perspektiven zu vermitteln. Und am Ende die Verantwortung für das Produkt zu tragen. Wenn Planungen nicht aufgegangen sind, mussten Entscheidungen getroffen und Lösungen entwickelt werden, die für alle Seiten tragfähig waren.
Dazu gehörte auch der Umgang mit Unsicherheiten und Spannungen im Team.

Ich kenne Situationen, in denen:
– zu viele Optionen paralysieren 
– Druck von außen und innen da ist 
– und trotzdem Entscheidungen getroffen werden müssen 

Diese Erfahrung prägt mein Coaching.

Bisher habe ich über 100 Klienten in mehr als 1.000 Coaching-Stunden erfolgreich begleitet – viele davon  vor einem Karrieresprung oder in leitenden Positionen mit großer Verantwortung.